我们的历史

2020年代

2020年1月1日，罗托克转向了一个新的市场结构。我们之前和四个部门一起工作;旋翼控制，旋翼仪表，旋翼齿轮和旋翼流体系统。石油和天然气、水和电力、化工、过程和工业(CPI)的新结构的转变使我们能够专注于与客户的战略关系，直接满足他们的需求。

随着“生命周期管理”的推出，Rotork的服务结构发生了重大变化。“生命周期管理”是Rotork网站服务中的一套服务，帮助客户管理与资产老化相关的风险，并支持始终可用的、最新的可靠运营。2021年1月，智能资产管理(Intelligent Asset Management)推出，这是一种基于云的资产管理系统，使用先进的状态监控和分析来减少计划外的停机时间。

2010年代

仅在2011年就进行了6次新的收购，允许扩展到仪器仪表和控制解决方案。

新的想法和创新在继续。2012年，Rotork推出了IQ3，这是业内最强大的驱动器，能够提供卓越的可靠性。2015年推出CK系列可储存模块化电动阀门执行器。2019年，罗托克主站发射;它可以在一个简单易用的接口的智能控制中心单回路操作多达240个驱动器。

Rotork继续发展壮大。我们一直在创新，以推动进步和支持我们的客户，为管理各种行业和市场的液体、气体和固体的流动提供领先的、高质量的和可靠的解决方案。

2000年代

新千年始于上海办事处和IQ Mk2的推出——一种非侵入式、智能多转驱动器。2002年，继7年前在该地区成立的销售公司之后，Rotork马来西亚制造公司成立。在中国、德国、日本、巴西和中东地区开设了新的办事处。

在此期间，大量的收购帮助罗托克的流量控制产品和服务扩展到新的市场。这些收购包括英国的Skilmatic(开发创新的电液故障安全执行器)，意大利的Omag(获得进入意大利战略性阀门制造行业的机会)和瑞典的Remote Control(扩展Rotork的气动执行器和控制系统的产品供应)。

1990年代

20世纪90年代，国际经济增长加快。1991年，罗托克在荷兰成立，1993年在香港和委内瑞拉成立，1995年在北京成立，1997年在马来西亚和泰国成立销售公司，1998年在莫斯科成立罗托克，1999年在日本成立罗托克。在这些扩张之后，罗托克在全球18个国家拥有子公司。1999年，罗托克收购了意大利公司Fluid Systems Srl，开启了流体动力执行器行业的大门。对Rotork齿轮部门的进一步投资开始于1993年，完成了对Exeeco的收购，一家变速箱公司。

1992年，重大创新见证了IQ范围的发布。IQ范围电动执行器启用调试，而不拆除任何电气盖，允许在潮湿或危险地区调试。

1980年代

向新领土的扩张一直持续到20世纪80年代。在加拿大、西班牙、新加坡、韩国和澳大利亚开设了新的办事处，使罗托克成为工业流控制领域最大的公司之一。

1983年，A Range 1600系列推出;这是第一个带有电子控制电路的Syncropak驱动器。这是紧随其后的AQ范围在1985年，一个四分之一转弯驱动器与a范围1600系列。1986年，第一个用于执行机构的专用总线控制系统Pakscan发布。

1970年代

在20世纪70年代，Rotork的一个重要发展是双o形环密封的发展。这是一个创新和革命性的想法，防止水进入驱动器。这个想法来自于Rotork创始人Jeremy Fry的中东之行;他注意到，由于白天温度很高，晚上很冷，在驱动器内部形成了湿气。这个设计的灵感来自于增加了一层额外的密封层，保护了内部的电路，这是单层密封所不能做到的。直到今天它仍然被使用。

1971年，罗托克意大利公司成立，进一步巩固了我们在欧洲市场的存在。与印度Best & Crompton的合资企业带来了新的机遇。到20世纪末，罗托克在德国和印度有了更多的办事处，而收购美国公司埃文斯帮助进一步扩大罗托克品牌在北美。

1960年代

1960年代开始于法国Rotork公司的建立和A Range Syncropak的推出;具有标准控制电路的多转驱动器。与法国原子能机构签订的一份合同帮助巩固了罗托克作为欧洲和美国承包商和阀门制造商的主要力量。

1961年，英国巴斯建造了Brassmill Lane制造工厂。这里至今仍是罗托克公司的总部。这十年的后五年继续有发展，包括;罗托克公司于1967年在美国巴比伦成立;与岛津的许可协议;1968年由私人有限公司转变为公众有限公司;1969年收购了ElectroPower Gears公司。

罗托克于1968年在伦敦证券交易所上市，原名为罗托克控制有限公司。

1950年代

1957年罗托克工程有限公司首次开始与推出我们的第一个驱动器的贸易;100年的一个。在1959年，100A Mk2被释放，这加强了设计和电动工作来打开阀门，否则将由手操作。在这些成长的岁月里，罗托克开始接受科威特石油公司的订单，这导致了埃索的一些炼油厂的合同和壳牌的大量订单。