Comités.
该委员会设有审计、提名和薪酬委员会以及环境、社会和治理(“ESG”)委员会。每个委员会都有正式的书面职权范围。所有委员会至少有三个独立非执行董事在其成分的异常环境、社会和治理委员会至少有三名董事(两个非执行董事和首席执行官)和两名成员在中报管理委员会(战略和并购负责人和集团人力资源总监第一个实例)。公司秘书向各委员会提供意见并担任其秘书职务。
除上述主要委员会外，董事会还保留了一项披露委员会，以确保Rotork遵守其在市场滥用监管下控制和披露内部信息的义务。披露委员会的成员目前包括首席执行官，财政总监和公司秘书，并根据正式书面的书面职权范围。
各委员会有权在与履行其职责有关的事项上，由罗托克承担费用，听取外部的独立专业意见。
审计
主席：Janice Stipp
成员：Peter Dilnot，Ann Christin Andersen，Tim Cobbold
委员会的作用和活动
委员会提供监督财务报告过程，审计流程，本公司的内部控制系统和遵守法律法规。
审计委员会在2020年期间开展的活动见《审计报告》第104至107页年度报告。
提名
主席：马丁羊肉
成员：Peter Dilnot，Ann Christin Andersen，Tim Cobbold，Janice Stipp
委员会的作用和活动
委员会评估和审查确保董事会在与公司宗旨和业务战略一致的文化中有效地运营的合适的平衡，知识和属性，以确保董事会有效地运营的合适的平衡，知识和归属，并促进完整性。它还审查了该组织的继承需求，并提出了提名，培训和评估董事的适当流程，以考虑到多样性。
提名委员会在2020年期间开展的活动可在第108至109页找到年度报告。
继任计划
董事会和高级管理层的继承计划是不断的，在年度中，提名委员会认为需要在公司内部和董事会中保持适当的技能和经验，并确保董事会和高级管理层的逐步清爽。
多样性和包容性
董事会寻求达到各种技能，经验，知识和背景。在考虑多样性时，性别发挥着重要作用，但董事会还考虑了社会和种族背景，以及其他认知和个人优势。这董事会多样性和纳入政策提供董事会的多元化方法，并在高级管理层中纳入高级管理层，通过本集团的政策更详细地管理。
董事会承诺遵守30%俱乐部的条款，并在2020年目标日期之前或之后尽快实现汉普顿-亚历山大33%女性代表的目标。本集团还指出，在2021年目标日期之前或之后尽快对至少一名BAME董事会成员进行帕克评估的目标。
截至2020年12月31日，董事会级别有三名女董事，平均为37.5％的女董事会代表，超过Hampton-Alexander审查建议的措施。高级领导地位和小组内妇女百分比的细节可以在第62页找到年度报告。
董事会评估
董事会在2020年对其有效性进行了内部审查。审查包括对委员会有效性的评估，包括如何履行其责任。有关本次审查结果和任何所产生的行动的进一步详情可以在第99页中找到年度报告。
报酬
椅子：蒂姆钴
成员：Peter Dilnot，Ann Christin Andersen，Janice Stipp
委员会的作用和活动
委员会的主要职能是向董事会建议执行董事和高级管理人员薪酬的总体战略，并在商定的战略范围内，确定执行董事薪酬政策，使之与公司及其股东的长期成功相一致。
薪酬委员会主席的声明和2020年期间委员会开展的活动见《薪酬委员会》第110至137页年度报告。
环境、社会和治理
主席:安·克里斯汀·安徒生
成员:Tim Cobbold, Kevin Hostetler(首席执行官)，Vijay Rao(战略与并购总监)，Kathy Callaghan(集团人力资源总监)
委员会的作用和活动
委员会提供监督和指导，确保环境、社会和治理问题从上至下成为公司战略和文化的组成部分。
ESG委员会在2020年期间开展的活动见《环境和经济研究报告》第102至103页年度报告。